Im B2B-Bereich gibt es so gut wie keine Branche, die wir zwischen China und Deutschland noch nicht betreut, beraten und begleitet haben. Unser Anspruch war und ist dabei immer, für beide Partner und in beiden Ländern besonders hochwertige, verbindliche und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen zu ermöglichen.
Um die – teils sehr unterschiedlichen - Ziele unserer Kunden besonders effektiv zu erreichen, haben wir das klassische Consulting vom reinen Informations- und Datenmanagement entscheidend und erfolgreich in Richtung einer inhaltlichen, persönlichen, engagierten, aktiven, dynamischen und vor allem direkten Begleitung von Projekten und Kunden erweitert. Papier ist und bleibt natürlich wichtig. Das konkrete, manchmal vielleicht sogar etwas hemdsärmelige Anfassen und praktische Umsetzen von Aufgaben, Themen und Projekten ist nach unserer Erfahrung allerdings mindestens genauso wichtig und zielführend.
Willkommen!
In den letzten Jahren ist das Engagement chinesischer Firmen und Inverstoren in Deutschland signifikant gestiegen. Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir deshalb auch zunehmend die professionelle Beratung im Bereich M&A für chinesische Unternehmen an, die einen Markteintritt in Deutschland planen.
Dabei haben wir natürlich immer beide Seiten im Blick: Passt der mögliche Investor zum Zielunternehmen? Macht das Geschäft zwischen Verkäufer und Einkäufer auch wirklich Sinn? Stimmen die Unternehmenskultur, das Management, die wirtschaftlichen Aussichten überein und ist der rechtliche Rahmen einer möglichen Übertragung hieb- und stichfest?
Dank unserer hervorragenden Netzwerke mit direkten Kontakten zu Regierungsbehörden bzw. -organisationen, Banken und spezialisierten Rechts- und Steuerberatern ermöglichen wir unseren Kunden beste Erfolgsaussichten und hervorragende Geschäftsabschlüsse.
Cross-Border M&A – Service und Beratung
Pre Merger - Vorbereitung
Überprüfung der Optionen für die richtige Markteintrittsstrategie
Konzeption der Umsetzung der festgelegten Strategie
Begleitung durch den gesamten M&A Prozess
Unterstützung bei der Wahl des Target-Unternehmens
Kontaktierung möglicher Kandidaten
Unterstützung bei der Erstellung eines Letter of Intent (LOI)
Mitwirkung bei Due Diligence
Sprachliche, kulturelle und inhaltliche Unterstützung bei Verhandlungen
Post-Merger-Integration
Vereinheitlichung der Unternehmensziele
Optimierung aller Geschäftsprozesse
Schaffung einer neuen Unternehmenskultur
Unterstützung bei der Personalauswahl für das Management
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